{"id":43924,"date":"2026-09-13T10:35:27","date_gmt":"2026-09-13T13:35:27","guid":{"rendered":"https:\/\/fyno.pt\/?p=43924"},"modified":"2026-09-13T10:35:33","modified_gmt":"2026-09-13T13:35:33","slug":"gabriel-inacio-amplia-atuacao-empresarial-e-transforma-experiencia-no-setor-financeiro-em-um-ecossistema-de-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fyno.pt\/pt\/negocios\/gabriel-inacio-amplia-atuacao-empresarial-e-transforma-experiencia-no-setor-financeiro-em-um-ecossistema-de-negocios\/","title":{"rendered":"Gabriel In\u00e1cio amplia atua\u00e7\u00e3o empresarial e transforma experi\u00eancia no setor financeiro em um ecossistema de neg\u00f3cios"},"content":{"rendered":"

Empres\u00e1rio goiano est\u00e1 \u00e0 frente da RC Card e participa de empresas ligadas a pagamentos, tecnologia e securitiza\u00e7\u00e3o; agora, tamb\u00e9m assume a gest\u00e3o da Massa FM Goi\u00e2nia<\/em><\/h3>\n\n\n\n

Em um mercado em que tecnologia, servi\u00e7os financeiros e comunica\u00e7\u00e3o passaram a se cruzar cada vez mais, a trajet\u00f3ria de Gabriel In\u00e1cio Ferreira Neto<\/strong> chama aten\u00e7\u00e3o pela diversidade de neg\u00f3cios constru\u00eddos ao longo dos \u00faltimos anos.<\/p>\n\n\n\n

Empres\u00e1rio de Goi\u00e2nia, Gabriel tem sua trajet\u00f3ria empresarial diretamente associada \u00e0 RC Card<\/strong>, empresa fundada em 2010 e na qual passou a atuar como s\u00f3cio-administrador em 2016. Atualmente, seu nome tamb\u00e9m aparece ligado a empresas de diferentes segmentos, entre elas a RC Capital Solutions<\/strong>, a Kaskai<\/strong>, a Vellus Card<\/strong> e a Tauriloc<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Mais recentemente, essa atua\u00e7\u00e3o ganhou uma nova dimens\u00e3o com a chegada da Massa FM a Goi\u00e2nia<\/strong>, colocando o empres\u00e1rio tamb\u00e9m no setor de comunica\u00e7\u00e3o e radiodifus\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O movimento revela uma caracter\u00edstica marcante de sua trajet\u00f3ria: em vez de concentrar sua atua\u00e7\u00e3o em uma \u00fanica atividade, Gabriel vem construindo uma carteira de neg\u00f3cios que atravessa diferentes \u00e1reas da economia.<\/p>\n\n\n\n

A RC Card como ponto de partida<\/h2>\n\n\n\n

A hist\u00f3ria empresarial de Gabriel est\u00e1 fortemente ligada \u00e0 RC Card.<\/p>\n\n\n\n

A empresa, cuja matriz est\u00e1 registrada em Goi\u00e2nia, foi aberta em setembro de 2010. Atualmente, Gabriel In\u00e1cio Ferreira Neto consta como s\u00f3cio-administrador. O cadastro empresarial tamb\u00e9m mostra atividades relacionadas \u00e0 administra\u00e7\u00e3o de cart\u00f5es, correspond\u00eancia financeira, processamento de servi\u00e7os, emiss\u00e3o de vales e benef\u00edcios e outras solu\u00e7\u00f5es empresariais.<\/p>\n\n\n\n

Ao longo dos anos, a RC Card ampliou sua presen\u00e7a e passou a atuar em diferentes frentes relacionadas ao mercado de pagamentos.<\/p>\n\n\n\n

A empresa tamb\u00e9m aparece em documentos p\u00fablicos como fornecedora de servi\u00e7os para institui\u00e7\u00f5es e \u00f3rg\u00e3os p\u00fablicos, demonstrando que sua opera\u00e7\u00e3o n\u00e3o est\u00e1 restrita ao relacionamento direto com consumidores.<\/p>\n\n\n\n

Em 2024, por exemplo, Gabriel assinou como representante legal da RC Card uma declara\u00e7\u00e3o apresentada em processo de contrata\u00e7\u00e3o p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n

Esse percurso ajuda a entender a base sobre a qual Gabriel construiu seus outros neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

De pagamentos a estruturas financeiras<\/h2>\n\n\n\n

A diversifica\u00e7\u00e3o ganhou um novo cap\u00edtulo em 2023, com a cria\u00e7\u00e3o da RC Capital Solutions S.A.<\/strong>, tamb\u00e9m identificada como RC Securitizadora.<\/p>\n\n\n\n

Constitu\u00edda em Goi\u00e2nia em julho daquele ano, a companhia tem como atividade principal a securitiza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos<\/strong>. Gabriel aparece como presidente, enquanto Valqu\u00edria Guerra Pacheco ocupa a posi\u00e7\u00e3o de diretora.<\/p>\n\n\n\n

A cria\u00e7\u00e3o da empresa representa uma mudan\u00e7a importante de escala conceitual.<\/p>\n\n\n\n

A RC Card est\u00e1 associada a solu\u00e7\u00f5es de pagamentos e benef\u00edcios. A securitizadora atua em uma \u00e1rea diferente do mercado financeiro, relacionada \u00e0 estrutura\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es envolvendo direitos credit\u00f3rios.<\/p>\n\n\n\n

Em agosto de 2023, a pr\u00f3pria companhia realizou assembleia extraordin\u00e1ria para deliberar sobre sua primeira emiss\u00e3o de deb\u00eantures, segundo ata registrada na Central de Balan\u00e7os do governo federal.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 um movimento que mostra uma trajet\u00f3ria empresarial que passou a incorporar estruturas financeiras mais sofisticadas.<\/p>\n\n\n\n

Tecnologia como extens\u00e3o dos servi\u00e7os financeiros<\/h2>\n\n\n\n

Outro neg\u00f3cio associado a Gabriel \u00e9 a Kaskai<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

A proposta da empresa est\u00e1 relacionada \u00e0 antecipa\u00e7\u00e3o salarial: oferecer ao trabalhador a possibilidade de acessar antes do pagamento convencional parte dos valores correspondentes ao per\u00edodo j\u00e1 trabalhado.<\/p>\n\n\n\n

O modelo aproxima servi\u00e7os financeiros de tecnologia e recursos humanos, buscando transformar uma necessidade cotidiana \u2014 ter acesso ao pr\u00f3prio dinheiro antes do fechamento tradicional da folha \u2014 em uma solu\u00e7\u00e3o digital.<\/p>\n\n\n\n

O CNPJ da Kaskai foi aberto em 2021 e, desde mar\u00e7o de 2026, Gabriel aparece no quadro societ\u00e1rio como s\u00f3cio-administrador.<\/p>\n\n\n\n

A entrada na empresa representa mais um passo na dire\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es financeiras apoiadas em tecnologia.<\/p>\n\n\n\n

Um portf\u00f3lio que ultrapassa o setor financeiro<\/h2>\n\n\n\n

A atua\u00e7\u00e3o de Gabriel, entretanto, n\u00e3o se limita a pagamentos e cr\u00e9dito.<\/p>\n\n\n\n

Ele tamb\u00e9m aparece como s\u00f3cio-administrador da Tauriloc Alugu\u00e9is<\/strong>, empresa criada em 2019 e voltada \u00e0 loca\u00e7\u00e3o de autom\u00f3veis sem condutor. Gabriel entrou na sociedade em novembro de 2021.<\/p>\n\n\n\n

H\u00e1 ainda a Vellus Card Solu\u00e7\u00f5es em Pagamentos<\/strong>, sediada em S\u00e3o Paulo, na qual Gabriel passou a figurar como s\u00f3cio-administrador em dezembro de 2025.<\/p>\n\n\n\n

O conjunto mostra uma estrat\u00e9gia empresarial marcada pela diversifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

S\u00e3o neg\u00f3cios diferentes, com modelos pr\u00f3prios, mas que t\u00eam em comum a presen\u00e7a de Gabriel na estrutura societ\u00e1ria e administrativa.<\/p>\n\n\n\n

Um ecossistema empresarial<\/h2>\n\n\n\n

Os registros societ\u00e1rios consultados atualmente apontam Gabriel diretamente ligado a seis empresas ativas<\/strong>, considerando RC Card, RC Card SCP, Tauriloc, RC Capital Solutions, Vellus Card e Kaskai. O conjunto soma capital social declarado de aproximadamente R$ 8,2 milh\u00f5es<\/strong>, embora capital social n\u00e3o seja sin\u00f4nimo de faturamento, patrim\u00f4nio ou valor de mercado.<\/p>\n\n\n\n

Esse dado ajuda a dimensionar a estrutura empresarial, mas n\u00e3o deve ser confundido com o tamanho financeiro efetivo dos neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

Mais importante do que os n\u00fameros isolados \u00e9 a variedade dos setores envolvidos: pagamentos, tecnologia, securitiza\u00e7\u00e3o, servi\u00e7os financeiros e loca\u00e7\u00e3o de ve\u00edculos.<\/p>\n\n\n\n

E agora uma nova \u00e1rea entra nesse mapa.<\/p>\n\n\n\n

O r\u00e1dio como novo territ\u00f3rio<\/h2>\n\n\n\n

Em setembro de 2026, Gabriel passou a ocupar tamb\u00e9m uma posi\u00e7\u00e3o de destaque na implanta\u00e7\u00e3o da Massa FM Goi\u00e2nia 103,7<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

A chegada da rede \u00e0 capital goiana marca a entrada da Massa FM no estado de Goi\u00e1s. A programa\u00e7\u00e3o de expectativa come\u00e7ou em 14 de setembro, enquanto a estreia oficial est\u00e1 marcada para 23 de setembro de 2026<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

A gest\u00e3o da nova emissora ficar\u00e1 sob responsabilidade de Gabriel In\u00e1cio e Valqu\u00edria Pacheco<\/strong>, segundo informa\u00e7\u00f5es divulgadas na apresenta\u00e7\u00e3o da r\u00e1dio.<\/p>\n\n\n\n

A opera\u00e7\u00e3o ter\u00e1 programa\u00e7\u00e3o local das 6h \u00e0s 19h, com forte presen\u00e7a da m\u00fasica sertaneja, al\u00e9m de jornalismo, promo\u00e7\u00f5es, entretenimento e atra\u00e7\u00f5es nacionais da rede.<\/p>\n\n\n\n

A entrada no r\u00e1dio representa uma mudan\u00e7a significativa de ambiente.<\/p>\n\n\n\n

No setor financeiro, a rela\u00e7\u00e3o com o consumidor passa por produtos, servi\u00e7os, contratos e tecnologia.<\/p>\n\n\n\n

No r\u00e1dio, a principal conex\u00e3o \u00e9 constru\u00edda por meio de conte\u00fado, audi\u00eancia, publicidade e relacionamento com a comunidade.<\/p>\n\n\n\n

Goi\u00e2nia como centro da estrat\u00e9gia<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

A escolha de Goi\u00e2nia para esse novo projeto tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 casual.<\/p>\n\n\n\n

A capital goiana possui um dos mercados mais fortes do pa\u00eds ligados \u00e0 m\u00fasica sertaneja e ao entretenimento, justamente o segmento que ocupa grande parte da programa\u00e7\u00e3o da nova Massa FM.<\/p>\n\n\n\n

A emissora ter\u00e1 cerca de 90% de conte\u00fado musical sertanejo em sua programa\u00e7\u00e3o local, al\u00e9m de atra\u00e7\u00f5es nacionais.<\/p>\n\n\n\n

Para Gabriel, o projeto acrescenta uma dimens\u00e3o de comunica\u00e7\u00e3o a uma trajet\u00f3ria at\u00e9 ent\u00e3o predominantemente ligada ao universo empresarial e financeiro.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 uma mudan\u00e7a de setor, mas tamb\u00e9m uma oportunidade de aplicar uma experi\u00eancia j\u00e1 constru\u00edda em gest\u00e3o, relacionamento e desenvolvimento de neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

Uma nova fase para a Massa FM<\/h2>\n\n\n\n

A chegada da Massa FM a Goi\u00e1s acontece em um momento de expans\u00e3o da rede.<\/p>\n\n\n\n

Em 2026, a marca completa 20 anos e informa possuir 89 emissoras em sua rede, segundo dados institucionais publicados pelo Grupo Massa.<\/p>\n\n\n\n

A nova opera\u00e7\u00e3o de Goi\u00e2nia ser\u00e1 a 94\u00aa emissora da rede, de acordo com informa\u00e7\u00f5es divulgadas durante sua apresenta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Para o mercado local, a entrada da marca representa a chegada de um novo concorrente ao r\u00e1dio popular e sertanejo.<\/p>\n\n\n\n

Para Gabriel, representa a incorpora\u00e7\u00e3o de uma ind\u00fastria completamente diferente ao seu portf\u00f3lio empresarial.<\/p>\n\n\n\n

O empres\u00e1rio por tr\u00e1s das marcas<\/h2>\n\n\n\n

Nas redes sociais, Gabriel tamb\u00e9m passou a utilizar sua imagem como elo entre os diferentes neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

Seu perfil pessoal re\u00fane refer\u00eancias \u00e0 RC Card, Kaskai e Massa FM Goi\u00e2nia<\/strong>, al\u00e9m de registros de viagens, fam\u00edlia e atividades profissionais.<\/p>\n\n\n\n

Essa constru\u00e7\u00e3o de marca pessoal acompanha uma tend\u00eancia observada entre empres\u00e1rios brasileiros: o fundador ou gestor deixa de ser apenas uma figura interna da empresa e passa a participar diretamente da comunica\u00e7\u00e3o p\u00fablica dos neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

No caso de Gabriel, essa estrat\u00e9gia ganha ainda mais relev\u00e2ncia porque suas empresas atuam em segmentos que dependem fortemente de confian\u00e7a e relacionamento.<\/p>\n\n\n\n

Diversifica\u00e7\u00e3o como estrat\u00e9gia<\/h2>\n\n\n\n

A trajet\u00f3ria de Gabriel In\u00e1cio pode ser compreendida a partir de uma palavra: diversifica\u00e7\u00e3o<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

A RC Card estabeleceu sua presen\u00e7a no mercado de pagamentos.<\/p>\n\n\n\n

A RC Capital Solutions levou a atua\u00e7\u00e3o para a securitiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

A Kaskai aproximou os servi\u00e7os financeiros da tecnologia.<\/p>\n\n\n\n

A Vellus Card ampliou a presen\u00e7a no segmento de pagamentos.<\/p>\n\n\n\n

A Tauriloc levou a participa\u00e7\u00e3o empresarial para o setor de loca\u00e7\u00e3o de ve\u00edculos.<\/p>\n\n\n\n

E a Massa FM adiciona comunica\u00e7\u00e3o e m\u00eddia ao conjunto.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o se trata, portanto, de uma trajet\u00f3ria constru\u00edda em torno de uma \u00fanica marca, mas de uma rede de neg\u00f3cios com diferentes modelos de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O pr\u00f3ximo desafio<\/h2>\n\n\n\n

A expans\u00e3o tamb\u00e9m aumenta a responsabilidade.<\/p>\n\n\n\n

Administrar empresas de segmentos distintos exige capacidade de gest\u00e3o, equipes especializadas e compreens\u00e3o das particularidades de cada mercado.<\/p>\n\n\n\n

No r\u00e1dio, por exemplo, ser\u00e1 necess\u00e1rio transformar a for\u00e7a nacional da Massa FM em uma opera\u00e7\u00e3o verdadeiramente conectada ao p\u00fablico de Goi\u00e2nia e da regi\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

A estreia da 103,7 ser\u00e1 o primeiro grande teste dessa nova etapa.<\/p>\n\n\n\n

Enquanto isso, os neg\u00f3cios financeiros continuam formando a base da trajet\u00f3ria empresarial de Gabriel.<\/p>\n\n\n\n

Uma hist\u00f3ria que ainda est\u00e1 em constru\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

Gabriel In\u00e1cio Ferreira Neto construiu sua presen\u00e7a empresarial em um setor que mudou radicalmente nos \u00faltimos anos.<\/p>\n\n\n\n

O mercado de pagamentos deixou de ser dominado apenas por opera\u00e7\u00f5es tradicionais e passou a incorporar tecnologia, plataformas digitais e novos modelos de relacionamento.<\/p>\n\n\n\n

Foi nesse ambiente que a RC Card se desenvolveu e, posteriormente, surgiram novas empresas ligadas a diferentes pontos da cadeia financeira.<\/p>\n\n\n\n

Agora, a expans\u00e3o chega a um territ\u00f3rio completamente diferente: o r\u00e1dio.<\/p>\n\n\n\n

A trajet\u00f3ria de Gabriel In\u00e1cio n\u00e3o \u00e9 marcada por uma \u00fanica empresa ou por um \u00fanico setor. \u00c9 a hist\u00f3ria de um empres\u00e1rio que vem ampliando gradualmente seu campo de atua\u00e7\u00e3o, partindo dos servi\u00e7os financeiros para tecnologia, estruturas de cr\u00e9dito e, agora, comunica\u00e7\u00e3o. Em Goi\u00e2nia, a chegada da Massa FM representa n\u00e3o apenas a estreia de uma nova r\u00e1dio, mas tamb\u00e9m o in\u00edcio de um novo cap\u00edtulo na estrat\u00e9gia empresarial de Gabriel.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se os neg\u00f3cios anteriores foram constru\u00eddos em torno da movimenta\u00e7\u00e3o do dinheiro, dos pagamentos e da tecnologia, o novo desafio ser\u00e1 trabalhar com outro ativo: a aten\u00e7\u00e3o e a audi\u00eancia de milhares de pessoas<\/strong>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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